Antes de empezar: reflexiones y Plan de Empresa
2. Otros recursos para emprender
1. Reflexiones acerca de la creación de una empresa.
Crear una empresa es relativamente sencillo, gestionarla bien es complejo y conseguir que sobreviva es realmente difícil, pero es una experiencia interesante y si se gestiona bien, rentable.
En el caso de haber decidido crear la empresa, hay varias cuestiones que debe tener en mente:
- El primer objetivo de una empresa es ser rentable. Las decisiones tome deberán buscar la rentabilidad a corto o medio plazo. Esto implica dejar de lado alternativas interesantes que no conduzcan a obtener un retorno de la inversión y beneficios antes de que se acabe la tesorería.
- El pilar más importante del éxito de una empresa es tener un buen equipo directivo. Al igual que los proyectos de i+d están liderados por investigadores expertos, las empresas deben estar dirigidas por gestores expertos. Si el investigador no tiene suficiente experiencia en gestión empresarial, contabilidad, marketing y ventas, sería bueno para la empresa que contrate cuando sea posible a quien la tenga. Si no puede contratarlos puede buscar socios con ese perfil, pero intente rodearse de los mejores profesionales que pueda encontrar, si es posible con experiencia.
- El investigador emprendedor suele tener una gran preparación técnica, pero normalmente no conoce las claves del mercado comercial. Conviene tener siempre en mente que la investigación en la empresa es un medio para un fin, y este fin es desarrollar un producto o servicio que se venda bien y sea rentable. Y no se vende más el mejor producto, sino el que mejor satisface las necesidades del cliente, que no siempre son de orden técnico o funcional.
- Deberá estudiar qué quiere el mercado, a quien compra, porqué, a qué precio y en qué cantidades. La investigación de mercado siempre ha de preceder a la científica, si no se satisfacen las necesidades del mercado el desarrollo técnico dificilmente tendrá éxito.
- En la empresa, al igual que en el mundo científico, no se consigue el éxito sin mucho trabajo de calidad y bien planificado. Se debe estudiar previamente, con exactitud y realismo, el escenario donde operará la empresa, dando por hecho que saldrán problemas no previstos. Se debe tener un margen de seguridad suficiente en tiempos, procesos, y sobre todo, liquidez económica. La mayoría de las empresas mueren por falta de liquidez, no de rentabilidad. En cuanto no se puedan asumir algunos pagos, el resto no importará.
Un esquema que resume los ingredientes de la empresa podría ser:
Para poder llegar a los clientes son necesarias todas las partes, y si una de ellas falta es mejor esperar a tenerla antes de seguir adelante.
2. Otros recursos para emprender.
IMFE, Instituto Municipal de Formación y Empleo del Ayuntamiento de Granada
