Las tres personalidades de quienes tenemos inquietud por ...
Identifica con qué personas CoEmprender para complementarte adecuadamente en función de su personalidad.
Si estás pensando en Co-Emprender, es decir, emprender con otras personas que puedan complementarte en tu camino empresarial, quizá aquí tienes una muy interesante pista para ayudarte a identificar, en función de sus personalidades, quiénes podrían ser tu mejor opción complementaria.
Si estás pensando en Co-Emprender, es decir, emprender con otras personas que puedan complementarte en tu camino empresarial, quizá aquí tienes una muy interesante pista para ayudarte a identificar, en función de sus personalidades, quiénes podrían ser tu mejor opción complementaria, pues la adecuada suma de tres formas tan diferentes de pensar y actuar, minimizará riesgos y conllevará, sin duda alguna, un mejor camino hacia el éxito que esperas para tu negocio.
Michael E. Gerber es un veterano emprendedor y empresario estadounidense que trabaja para numerosas compañías como consejero y consultor empresarial.
A lo largo de su trayectoria profesional ha elaborado diferentes artículos relacionados con el mundo del emprendizaje y las empresas, publicando algunos libros que pueden resultar bastante interesantes para las personas que tienen inquietud por desarrollar sus ideas de negocio de forma efectiva: "La empresa E-Myth", "Las siete disciplinas esenciales para crear una empresa competitiva", "Por qué algunos directivos fracasan y cómo evitarlo" o "El mito del emprendedor".
En este último libro, el autor hace referencia a los diferentes tipos de personalidades que residen en cualquier persona que tiene inquietud por poner en marcha un negocio: "La Emprendedora", "La Técnica" y "La Directiva".
La personalidad Emprendedora es, predominantemente Innovadora.
La personalidad Técnica es, generalmente, trabajadora incansable.
La personalidad Directiva es, eminentemente organizadora.
Estas tres personalidades suelen chocar entre sí y, a menudo, provocan ciertas inestabilidades en el desarrollo de las diferentes etapas de todo nuevo negocio y, por ello, conviene dedicar cierto tiempo y energías a autoanalizarse y descubrir qué debilidades conviene trabajar, qué fortalezas se deben poner en valor. En otro artículo de Euskadi Emprende, hablamos de una conocida y sencilla técnica metodológica que nos ayuda a conocer la realidad de nuestros proyectos, negocios, e incluso, nuestra propia situación personal y profesional: El "Análisis D.A.F.O.". Sus resultados, una vez evaluados, permiten a las personas emprendedoras enfocar sus planes hacia objetivos concretos de forma que se minimizarán los riesgos considerablemente.
Más información: Euskadi Emprende.
Fuente: Euskadi Emprende.