En términos generales, el emprendedor es el que se lanza a desarrollar nuevos proyectos, tanto profesionales como personales. Un emprendedor es alguien a quien le gusta innovar, cambiar las cosas, inventar, pensar, imaginar y actuar. Pero un emprendedor a veces se equivoca y a eso no están dispuestas todas las empresas.

El intraemprendedor es una persona con carácter emprendedor, que trabaja en el seno de una organización empresarial, y que desarrolla sus capacidades y su talento para generar nuevas ideas de productos, servicios, negocios, líneas de trabajo…. Con el respaldo y el apoyo de toda la estructura de que dispone la empresa.

¿Por qué cualquier empresa debería tener un intraemprendedor?

Porque las empresas necesitan reinventarse, generar nuevas ideas, desarrollar nuevas líneas de negocio, aprender e innovar. En este sentido las personas comprometidas y emprendedoras son las únicas capaces de llevar a cabo proyectos innovadores con éxito, generar conocimiento, resolver problemas y además disfrutar con ello.

¿Por qué no todas las empresas favorecen la figura del intraemprendedor?

Porque emprender aunque sea dentro de una empresa implica equivocarse, fallar, errar. Son palabras que asustan a la mayoría de las empresas, que prefieren quedarse como están y no correr riesgos. Pero vivimos en una época de cambios y de incertidumbre. Lo que valía hace unos años, ya no vale ahora. Esto quiere decir que o aprendemos o no podremos adaptarnos a los nuevos tiempos, y aprender tiene sus riesgos. Solo las empresas con claro interés por la adaptación al cambio, por el aprendizaje y por la innovación están dispuestas a asumir el riesgo a equivocarse.

Pero en mi empresa ¿hay algún intraemprendedor?

Es muy difícil que en una empresa no existan personas con inquietudes por mejorar, por hacer mejor las cosas, por desarrollar nuevas ideas o nuevos trabajos. Quizá nunca se han planteado desarrollar sus propios proyectos, porque prefieren seguir al amparo de una organización que ya existe, pero eso no quita para que puedan desarrollar proyectos emprendedores en el seno de la empresa. El desarrollo de nuevos proyectos implica talento, determinación, pasión, y unas cuantas capacidades más que compartes emprendedores e intraemprendedores.

Si quieres que tu empresa innove, busca el intraemprendedor que tienes dentro de tu organización, o anima a los que tengan el perfil para serlo. Recuerda que eso conlleva el riesgo al fracaso, pero incluso del fracaso se pueden obtener beneficios. Tuve la suerte de trabajar 8 años para 3M, y el ejemplo de cómo nació el Postit es de sobra conocido por todos. Un error en un pegamento dio lugar a uno de los productos más famosos y rentables de 3M aunque originalmente fue un fallo.

La capacidad de dar la vuelta a los errores, aprender de ellos y obtener beneficios está solo al alcance de intraemprendedores y organizaciones con la capacidad suficiente para permitir errores y animar a inventar, arriesgar e innovar.

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Fuente: Nadielabs.