10 habilidades profesionales por las que toda startup mat...
1
/
1
Scott Gerber es el fundador del Young Entrepreneur Council, una organización de la que ya os hemos hablado muchas veces, a la que se accede con invitación, compuesta por los jóvenes emprendedores más prometedores del mundo. YEC, ha lanzado un #StartupLab, un programa virtual gratuito de tutorías, que ayuda a millones de emprendedores a iniciar y desarrollar negocios a través de vídeos en directo.
Reclutar talento tecnológico de primer nivel sigue siendo un reto para los fundadores de startups – aún hay muchos que siguen buscando personas para cubrir puestos de trabajo importantes que implican una mezcla de marketing, contenidos, tecnología y habilidades con la gente.
Todos los fundadores exitosos que os presentamos a continuación, comparten las habilidades que creen van a ser las más demandadas entre las startups- y por qué:
1. Diseño
Creo que para la mayoría de startups nuevas, aunque la mayoría sean empresas relacionadas con la tecnología, la tecnología en sí, nunca es la encargada de “crear” la empresa como tal. Es la usabilidad y la experiencia, y un diseñador es el principal arquitecto de la experiencia del usuario. Creo que los equipos de fundadores tradicionales cambiarán y pasarán del tradicional equipo con dos miembros (empresario/ingeniero) a uno con tres miembros, incorporando un diseñador que les permita marca una diferencia. Jessica Brondo, The Edge in College Prep.
2. Growth Hackers y vendedores de software empresarial
Los “Growth hackers” son personas con grandes habilidades analíticas y con la capacidad de influir en un producto y, a menudo capaces de escribir código por ellos mismos. Son de gran valor para las startups en fases iniciales que a menudo carecen de enfoque en la distribución.
Los que venden softwares empresariales, que a menudo ganan entre 250,000 y 500,000 dólares al año, también están en una posición envidiable en este momento, con oportunidades de trabajo casi ilimitadas y paquetes muy generosos. Matt Mickiewicz, Flippa and 99designs.
3. Growth Marketing
El término “Growth hacker” tiene mucho caché ahora mismo, pero acabará fallando. Lo que va a resonar en las startups en crecimiento son las personas que, en el fondo, se parecen a los vendedores, pero tienen una profunda dedicación a los análisis y al diseño del producto. Saber contar la historia de la manera que una mente especializada en marketing lo hace es la parte que les falla a los “growth hacker” — las startups necesitan gente centrada en el producto y que sepa cómo comercializarlo. Derek Shanahan, Playerize.
4. Automatización del marketing
Creo que hay una oportunidad real para aquel que entienda cómo crear sistemas, procesos y herramientas de automatización dentro de un negocio. No se trata de añadir más gente, sino saber ser más eficiente utilizando la tecnología disponible para todos. El que tenga conocimientos de programación, una forma de pensar analítica y sea capaz de ver oportunidades en los procesos malos de un negocio, tendrá muchas opciones. Chris Brisson, Call Loop & Automize.
5. Ingeniería de datos científicos
La capacidad para diseñar y desarrollar una solución de software escalable que pueda predecir futuros resultados (basados en un análisis continuo de múltiples conjuntos de datos dispares) será un componente clave para cualquier empresa de alta tecnología que busque irrumpir en una industria durante la próxima década. Algunos están empezando a hacer frente a este problema contratando ingenieros especializados en datos científicos. Sharam Fouladgar-Mercer, AirPR.
6. Creación de contenido
Un buen contenido es absolutamente crucial para construir la credibilidad de tu negocio y ayudar a atraer a clientes potenciales. Vemos la importancia que están cogiendo escritores buenos, investigadores, diseñadores de marketing, community managers y otras especialidades que ayudan a producir contenido de alta calidad. Las personas creativas que escriben, diseñan y saben comunicarse bien, están muy solicitados. Eric Koester, Zaarly.
7. Defensa del cliente
Es algo poco ortodoxo, pero creo que toda empresa necesita tener a alguien con el único propósito de ser un defensor del usuario. Igual que hará un defensor de la empresa, mirará toda interacción y experiencia con su ojo crítico, actuando como si fuese un usuario de la empresa. Muchas veces, todos los miembros de una empresa están en una especie de burbuja, por lo que es importante tener a alguien que intente, de manera consciente, permanecer en el “exterior”. Adam Stillman, Ditto Holdings.
8. Programación
En nuestra plataforma, vemos pasar contratos a diario, y tenemos datos detallados sobre las categorías de empleo que están creciendo, para saber dónde poner en acción los recursos de nuestros equipos de recursos humanos. Ruby on Rails es uno de los mejores lenguajes a saber si quieres tener una buena posición y de forma rápida, junto con el desarrollo de servicios de fondo. El desarrollo móvil ha sido una de las categorías más al alza durante los últimos años y sigue escalando posiciones. Liam Martin, Staff.com.
9. Desarrollo offline
Todo el mundo piensa que la innovación tiene lugar en la tecnología, pero creo que el siguiente boom serán los negocios habilitados con tecnología offline. Una empresa de construcción necesita una página web, pero también necesita realizar seguimiento de inventarios, logística, planificación y análisis.
La tecnología puede hacer mucho para que sea más completo y rentable. Para mí, las empresas menos “sexy”, son las más interesantes. Wade Eyerly, Surf Air.
10. Arquitectura de la información
En 2012, sólo se hablaba de grandes volúmenes de datos, pero ahora es el momento de darle sentido a todo. Todas las empresas, desde startups a corporaciones, están analizando datos y aprendiendo más cosas sobre nosotros que lo que uno mismo sabe. Si tienes las habilidades para normalizar estos datos, detectar tendencias y explicarlo en un formato fácil de entender, tendrás trabajo. John Meyer, Lemon.ly.
Más información: Eureka-Startups.
Fuente: Eureka-Startups.
