Internacionalizarse o morir
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FacturaDirecta tiene el mismo reto que muchas startups: Internacionalizarse. En este post os contaremos por donde hemos empezado nosotros y porqué. Puede que nuestra experiencia os de alguna idea.
Analizando donde ir
El primer reto es escoger en qué país internacionalizarse primero. Nosotros decidimos empezar en un solo país para poder cuidar bien todos los detalles. Hoy estamos seguros de que esta fue una buena decisión.
Para escoger dónde empezar se nos ocurrió crear un pequeño algoritmo que nos permitiera evaluar cada país en función de distintas variables: el idioma, si ya teníamos clientes allí, el mercado potencial o la dificultad de adaptar nuestro programa a la legislación local fueron algunos de ellos. Y nos funcionó muy bien.
En este proceso de selección dimos mucha importancia a un factor para nosotros clave: la dificultad de adaptar el producto al país de llegada. Estamos seguros que una adaptación demasiado difícil hubiera dificultado mucho el proceso en sí.
Finalmente escogimos el país que mejores condiciones tiene y hoy os podemos anunciar que FacturaDirecta ya está en Colombia.
El idioma
Los motivos por los cuales escogimos Colombia son varios. La poca dificultad de adaptación del programa fue el principal pero el idioma también tuvo mucha importancia.
En el tema del idioma hay que hacer un pequeño apunte. Un error común, que nosotros también cometimos, es pensar que cuando vas a un país de América del Sur no hay que adaptar el idioma de la web. Esto no es cierto.
El español de Colombia, el de Argentina o el de México son muy diferentes que el español que se habla en España y es básico que los potenciales clientes se encuentren con una web adaptada a su dialecto si queremos vender. Afortunadamente nos dimos cuenta de nuestro error muy pronto y decidimos crear una web específica para Colombia.
El reto empieza ahora
Somos conscientes de que el trabajo de verdad empieza ahora, no basta con tener una página web. Conseguir un buen posicionamiento en los buscadores más utilizados en el país, aplicar campañas de SEM o acercarnos a posibles prescriptores de la herramienta son algunas de las tareas importantes a partir de ahora.
Conseguir aumentar nuestra cartera de clientes en Colombia y abrir nuevos países es nuestro nuevo reto. Ya os iremos contando como evoluciona este proceso.
Más información: Eureka Startups y FacturaDirecta.
Fuente: Eureka Startups y Factura Directa.
