Cuando te enfrentas a una decisión importante en tu empresa, es fácil a empezar a pensar demasiado. Mientras debatimos los pros y los contras, a menudo nos quedamos atascados sobre los mismos argumentos en lugar de hacer una elección. Los líderes eficaces desarrollan la confianza necesaria para adoptar decisiones decisivas, una habilidad que los hace más productivos.

“La indecisión se utiliza a menudo como una forma de dilación”, dice Hillary Rettig , un coach de productividad para empresarios y autor de “The Seven Secrets of the Prolific” (Los 7 secretos del prolífico) (Infinite Art, 2011).

Esa indecisión puede perjudicar la rentabilidad de tu empresa. “A menudo, cuando hacemos girar nuestras ruedas, nos estamos alejando de actividades rentables hacia las no rentables”, afirma Rettig .

Como Líder, estás buscando el punto dulce entre las decisiones precipitadas y las tomadas bajo el estrés. Quieres hacer tu investigación, consultar a tu equipo, y diseñar opciones claras, pero no quieres estancarte al decidir qué opción es la mejor .

Si te encuentras pensando demasiado una decisión importante (como todos lo hacemos a veces) , aquí hay tres formas de romper el ciclo:

1. Concéntrate en ser flexible, no perfecto:

Muchos de los que piensan demasiado están en busca de la respuesta “correcta” o la solución que garantice el éxito. “Los líderes tienen que reconocer que, de hecho, es imposible prepararse para cada resultado”, dice Rettig. Incluso las decisiones adoptadas con cuidado con frecuencia tienen consecuencias no planeadas.

En su lugar, el objetivo es ser flexible. “La tendencia en los negocios ahora gira definitivamente sobre la planificación”, dice Rettig , lo que significa que deseas liberarte de manera rápida y repetir a menudo. Esa estrategia alivia la carga sobre las decisiones individuales y te da más poder para cambiar el rumbo una vez que llegue nueva información.

2. Abraza la posibilidad del fracaso:

Los que piensan demasiado terminan discutiendo y negociando contra sí mismos, creando un ciclo sin fin. Sus argumentos tienen el propósito de evitar el fracaso, pero, irónicamente, lo invitan en su lugar. ” Esa estrategia es muy ineficaz y está condenada al fracaso”, dice Rettig . Para liberarte de la parálisis del pensamiento excesivo, tienes que estar cómodo con el hecho de que todas y cada una de tus opciones puedan llevarte al fracaso.

Asume el miedo al fracaso, pensando en el fracaso de otra manera. En lugar de verlo como un punto final, piensa en él como un principio. Míralo como información nueva que te da una oportunidad para adaptarte y mejorar – un paso esperado hacia el éxito.

3. Escucha a tu instinto:

En última instancia, tienes que tomar una decisión sobre la base de lo que te sienta bien a ti “Casi todo el tiempo, cuando alguien está indeciso, es porque está tratando de convencerse a sí mismo de hacer algo que no quiere hacer, o de no hacer algo que quiere hacer”, dice Rettig.

Si no estás seguro de lo que realmente quieres hacer, lanza una moneda. Por muy frívolo que parezca, tan pronto como la moneda cae, te sentirás aliviado o desearás que habiera caído en el otro lado. Tu instinto tiene la sabiduría de tu experiencia y conocimientos, confia en él.

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Fuente: Entrepreneur y Todostartups.