Los trapos sucios en una startup: los conflictos que se c...
1
/
1
El 62 % de las startups fracasan debido a conflictos entre los cofundadores.
Conflictos más comunes en una startup:
1. Mi idea es mejor.
Las ideas no valen nada. La ejecución es lo que importa.
2. ¿Quién toma las decisiones?.
Divide en áreas de especialización. Permite que el que se más experto en un área, sea el que decida.
3. Yo trabajo más que tú.
Hoy tu cofundador puede que esté haciendo menos. Mañana podría salvar tu trasero.
4. Lo dejo yo o lo dejas tú.
Es mucho peor la pérdida de tiempo discutiendo que la pérdida de un cofundador.
5. Vamos a fracasar.
Cualquier día en una startup puede ser el último. Deja de asustar a la gente. Simplemente sigue adelante.
6. ¿Quién obtiene qué?.
Divide las acciones al 50 % y firma un pacto de socios.
7. ¿Quién lava los platos de la pizza?.
¿En serio? En una startup, todos son todos, desde el CEO al conserje. Si algo se tiene que hacer, hazlo.
8. Necesitamos más planificación.
“9 de cada 10 veces que te sientas a planificar es una forma de procrastinación.” Paul Graham. Es mejor hacer una cosa mal, que no hacerla.
9. Yo salgo a las cinco.
Las startups no tienen un equilibrio trabajo-vida. Si tú quieres plegar a las 5, no empieces una startup.
Más información: Eureka Startups.
Fuente: Eureka Startups.
