Las personas son uno de los recursos más valiosos de las organizaciones en la actualidad ya que les permite diferenciarse del resto. Una buena gestión de personal nos permitirá generar un valor único, inimitable, con el que obtener una ventaja competitiva y ser mucho más productivos. Para que nuestros clientes consigan esto, desde Training proponemos un modelo de gestión de Recursos Humanos integral, haciendo especial hincapié y especializándonos en los siguientes procesos.

Selección de personal. 

• Análisis de la empresa y sus necesidades.
• Definición del perfil competencial
• Reclutamiento mediante presencia en varios canales.
• Evaluación del candidato, realización de informes y presentación de opciones.
• Seguimiento del trabajador una vez aceptado.

Formación

• Análisis de las necesidades de la empresa.
• Elaboración de las acciones formativa.
• Realización de los cursos.

Análisis y descripción de puestos

Desarrollo de competencias 

• Programa de Competencias Generales Siglo XXI: Son aquellas que demandan o demandarán las empresas teniendo en cuenta las necesidades actuales.
  • Habilidades para prevenir, resolver problemas y tomar decisiones: (Creatividad, Pensamiento reflexivo, Flexibilidad mental….)
  • Relacionadas con la formación técnica: (Capacidad de manejar información, Capacidad de análisis, capacidad investigadora, Gestión del conocimiento, Conocimiento de la cultura tecnológica….)
  • Inherentes al desempeño social: (Seguridad de sí mismo. Autoestima. Búsqueda de desafíos. Habilidad para trabajar en grupo, para negociar, saber escuchar y comunicarse con los demás…)
• Programa de Competencias Específicas: Como complemento a nuestro programa de desarrollo competencial Siglo XXI, proponemos este, en el que, tras un análisis previo de las necesidades de nuestros clientes, realizamos la capacitación competencial necesaria.